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【シャープ液晶テレビ】2年前は倒産寸前だったが、爆売れしている理由!

更新日時: 2018年03月26日

1: 2018/03/26(月) 14:30:47.87 ID:CAP_USER9

【企業】2年前は倒産寸前だったシャープの液晶テレビが今、爆売れしている理由


テレビマスコミ,チャンネル,新聞番組表

◆2年前には倒産寸前だったシャープの液晶テレビが今、爆売れしている理由

2年前の凋落のイメージを覆すかのごとく、シャープの業績は好調だ。
シャープといえば日本有数の大手電機メーカーであったが、経営危機に陥り、2016年に台湾・鴻海(ホンハイ)精密工業に買収された。
だが1月31日発表の2018年度第3四半期決算では、売上高が前年同期比22%増の1兆8294億円、営業利益は同約4倍の703億円という、V字回復といえる数字を叩きだしているのだ。

■テレビが中国で爆売れ、存在感薄れていたスマホ復活

なかでも液晶ディスプレイやテレビの販売を手掛けるアドバンスディスプレイシステム事業が注目を集めており、売上高は同38%増の8363億円。
液晶テレビに関しては台数、売上高ともに約2倍で、各事業のなかで最も伸び率が高く、同事業がシャープ全体の売上高の約45%を担っている。
鴻海グループの営業力を活かし、中国市場で劇的に販売台数を伸ばしていることが液晶テレビ爆売れの要因だという。

また、携帯電話の分野でも国内シェアを伸ばしている。
2017年の国内携帯電話端末のメーカー別出荷台数シェア(2月13日、MM総研発表)を見ると、圧倒的1位を獲得したのはiPhoneを擁するアップルだが、なんとソニー(3位)、京セラ(4位)、富士通(5位)をおさえシャープが2位となっているのである。
シャープは昨年、フラッグシップモデルのブランドを「AQUOS R」に統一しており、ブランド力を高めたことが功を奏したようだ。

かつての凋落劇から一転、このようなV字回復を成し遂げた理由はいったいどこにあるのか。
また、今のシャープは果たして本当に「復活した」といえるのだろうか。
今回は『シャープ「企業敗戦」の深層 大転換する日本のものづくり』(イーストプレス)の著者であり、技術者としてシャープに33年間勤務した後、現在は立命館アジア太平洋大学名誉教授を務める中田行彦氏に話を伺った。

■鴻海流の経営に移行したことが間違いなく好調の要因

V字回復を成し遂げたシャープだが、鴻海傘下に入ったことが、どの程度の影響力を及ぼしていたのだろうか。
「シャープのV字回復の要因は、鴻海流経営となったおかげです。
そもそもシャープが鴻海に買収されるほど経営不振に陥っていたのは、以前のシャープが市場の変化に対応できていなかったためです。
鴻海流の経営で現在の世界市場に対応するようになったことが、間違いなく現在の好調の理由です」(中田氏)

その鴻海流の経営とは、「経費削減とスピード経営」だと中田氏は続ける。

「もともと鴻海は、アップルを重要顧客として持っているほど高い生産技術のある企業ですが、EMS(製造受託サービス)は利益率が非常に低く、自社ブランドもないといった点を課題として抱えていました。
一方、シャープは研究開発に強みを持っている企業。そのため両者が組めば、シャープが研究開発し、鴻海が生産を担い、そして鴻海の販売網を使って販売をするといった強力な補完関係が生まれます。
そして、このようなお互いの強みを発揮することにより、鴻海はシャープを1年以内に黒字化することを絶対的な目標としていました。
そのために行われた経営戦略が経費削減とスピード経営です。
まず、かつて日産自動車を復活させたカルロス・ゴーン氏を彷彿させる徹底した経費削減を敢行しました。
また、買収前は月1、2回だった経営戦略会議を、事業部などの要請により随時開けるようにし、またテレビ会議システムや電子黒板を導入して、意思決定の迅速化を図ったのです。
こうして、経費削減を行いつつスピード経営の体制を整えたことが、経営の黒字化という結果を招いたのです。
鴻海の当初の計画通り、現在はシャープと鴻海がお互いの強みを補完しあって利益を出すところまでたどり着きました」(同)

■それでもまだシャープは“完全復活”とはいえない

鴻海流経営戦略により黒字へと転換したシャープだが、「シャープは復活した」といっていいのだろうか。

「まだ、“完全復活”とまではいえないでしょう。
補完し合って利益を出すところまではきていますが、その先はどうなるのか、という問題があるためです。
今はシャープと鴻海がそれぞれ得意分野を活かした、いわば分業で利益を出すことが多いのですが、“完全復活”のためには、シャープと鴻海が組んで新しいビジネスの価値を生み出す必要があります。
シャープの元副社長で、世界初の手のひらサイズ電卓『QT-8D』の開発者としても知られる佐々木正氏が、常々口にされていた『共創(きょうそう)』という言葉があります。
今のシャープに必要なのはまさにその『共創』であり、新しい価値を鴻海と共に創りあげていくことが必要だと私は思います。
たとえば現在、シャープは2018年度の液晶テレビの世界販売台数を、シャープや鴻海の自社ブランドだけで1000万台とする計画を打ち出しています。
これは、一番大きなマーケットである新興国に向けてテレビを販売しないと実現できないと考えています。
そのためにはシャープが単体で4K、8Kのテレビをつくればいいというわけではなく、どういうマーケットに対してどういう商品をつくればいいのかを、鴻海と共創していかないといけないでしょう。
それがシャープの今後の課題ではないでしょうか」(同)

■自前主義のプライドを捨て、アジア諸国と連携すべき

単にお互いの強みを補完し合うだけではなく、シャープと鴻海が共創しないと今後は厳しいということだが、近年の大手電機メーカーの不調はシャープだけに限った話ではない。
日本のものづくり産業のあり方について、中田氏はこう述べている。

「日本はアジア諸国と提携したものづくりをしないといけない時代になってきています。
かつて鴻海と共にシャープ買収に名乗りを上げた産業革新機構は、技術流出を防ぐために、ジャパンディスプレイ(JDI)と統合することで、『日の丸液晶連合』をつくろうと想定していましたが、今のJDIは破綻寸前の状態です。
技術流出を恐れて、国内だけの自前主義でやっていこうとしていると、グローバル競争で勝つことができないのです。
シャープが鴻海に買収された際、『日本企業が台湾企業に買収されて情けない』などとも言われていましたが、私はまったくそうは思いませんでした。
日本の企業がアジアの企業とどう連携し、新しい価値を生み出していくのか、今後はそこが最も重要だと考えています」(同)

鴻海によって生まれ変わったシャープのように新しい風を受け入れ、変わり行く時代に対応することが日本メーカーには必要なのかもしれない。

ビジネスジャーナル 2018.03.25
http://biz-journal.jp/2018/03/post_22754.html
http://biz-journal.jp/2018/03/post_22754_2.html





389: 2018/03/26(月) 15:27:48.00 ID:za0cglH30
>>1
経営が悪かったの一言



443: 2018/03/26(月) 15:35:26.26 ID:No/EBbcV0
>>1
ほぼ底で23万株買えた俺大勝利
奴らを信じてよかった



459: 2018/03/26(月) 15:38:11.80 ID:Bg0tH2ab0
>>1
株高値で掴んだのかww



5: 2018/03/26(月) 14:31:58.59 ID:alCaQ+bt0
要するに日本の社長さんは馬鹿しかいないと言うことだわな


10: 2018/03/26(月) 14:33:26.41 ID:G8Y5GjLl0
>>5
実際そうだと思う



11: 2018/03/26(月) 14:33:27.61 ID:nAOtDz1/0
>>5
日本と一般化するのはどうかな
シャープは知らぬ者が居ないほど経営陣がダメだったので、日本の中でも特殊事例かと



17: 2018/03/26(月) 14:35:07.57 ID:rYG9M1H90
>>5
正しいけど本質的にはコーポレートガバナンスがなってない
あと株主が無能



27: 2018/03/26(月) 14:37:11.80 ID:IazKOLQI0
>>17
株主が無能
有権者が無能
視聴者が無能

日本人、無能なん?(´・ω・`)



54: 2018/03/26(月) 14:42:18.21 ID:g4sxxsI20
>>27
無能と言うより国民性だと思う
まぁ結果無能みたいな感じになってしまうが



9: 2018/03/26(月) 14:33:19.31 ID:RBznIT0K0
中国のテレビショッピングか何かで大安売りしてるんでしょ
あと自社製品を社員に購入させたりして



12: 2018/03/26(月) 14:33:45.14 ID:PLjH+4ZC0
ホンハイ 「目の付け所がシャープでしょアル」


124: 2018/03/26(月) 14:53:26.01 ID:vSUGXqXA0
>>12
(`ハ´)目の形がシャープアル



14: 2018/03/26(月) 14:33:59.30 ID:eroN75Ac0
日本は内部でアホが派閥争いをしているからな
敵は外にいるのに中で足の引っ張り合い



47: 2018/03/26(月) 14:40:59.27 ID:4fpRXhK90
>>14
めっちゃわかるw
うちは零細だが役員同士が敵対してあら探しをしあってるわw



878: 2018/03/26(月) 16:32:17.34 ID:HNuypTmN0
>>14
国会もそんな感じだね



16: 2018/03/26(月) 14:34:33.85 ID:dNCgEa2g0
単に前の経営陣が無能だったからだろ


726: 2018/03/26(月) 16:11:59.22 ID:1MnCwXlE0
>>16

それ言ったら、日本の中小民間なんか蛆虫レベルだぞ。(笑)



37: 2018/03/26(月) 14:38:15.80 ID:Oco5IUq70
日本人は兵隊の質は悪くないが上層部の質は極めて悪い
70年経っても変わってなかったな



671: 2018/03/26(月) 16:04:22.47 ID:GWyXOK0l0
>>37
それその通りなんだよな
日本の兵隊は末端のレベルが高いため
長は舵切りするのが楽なんだ
非常にまとめやすい民族と言える
逆に大陸は兵隊が好き勝手やるので強権発動するリーダーじゃないとまとめられないしその為の粛清をしっかりやる
日本はこの粛清の部分が緩いのでどっち付かずの経営に陥りがちになる
なあなあ、波風立てず、と言う弱点が経営者を無能にする



38: 2018/03/26(月) 14:38:50.71 ID:iTjlLOql0
AQUOSは斜めから見ると色合いが白くなる


583: 2018/03/26(月) 15:53:29.13 ID:h4XFL2xa0
>>38
サブのテレビがAQUOSだが色合いが薄いね
メインのテレビのソニーのブラビアと比べると色の鮮やかさであきらかに劣る



597: 2018/03/26(月) 15:54:48.43 ID:iE2796Eg0
>>583
あんまりみんな言わないけど、
液晶のシャープとか言ってる割には画質良くないよな。



67: 2018/03/26(月) 14:45:14.43 ID:Djgkp/iv0
なんかスレを見てて
台湾と支那の違いが分かってない人が多いことに驚いた



80: 2018/03/26(月) 14:47:16.11 ID:Wq/nbzYA0
>>67
台湾人は中国本土投資で外国人の制約を受けないから
シナ人でOK



114: 2018/03/26(月) 14:52:11.57 ID:peN5w1it0
>>80
いや馬政権からの融和策あってこそ
現政権は独立路線だから風当たり厳しい
さすが歴史を曲げ用途するネトウヨはなんでも都合よく解釈する



133: 2018/03/26(月) 14:54:12.80 ID:KujCDtVK0
>>67
鴻海の会長さんは、一つの中国を標榜する国民党の有力なタニマチだぜ
中国人以外の何物でも無いぞ




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